O parceiro ideal para sua expansão. Estratégias personalizadas em Administração, Contabilidade, Finanças e Marketing.
Na Stravys, unimos expertise e inovação para oferecer soluções sob medida que atendem às suas necessidades empresariais. Atuamos em áreas-chave como serviços contábeis, branding, além de business plans estratégicos voltados para novos negócios, empresas consolidadas ou em expansão no mercado americano. Explore nossos serviços e descubra como podemos apoiar o crescimento e o sucesso do seu negócio.
Potencializamos negócios em segmentos essenciais, abrindo caminhos para o sucesso nos Estados Unidos.
Stravys Serviços Contábeis
- Busca pela disponibilidade do nome da empresa.
- Definição dos códigos de atividades econômicas (NAICS).
- Escolha da natureza jurídica associada ao regime tributário e alíquotas de imposto.
- Abertura e encerramento estadual e federal (EIN).
- Confecção e alteração do Contrato Social com autenticação (notário público).
- Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE).
- Registro de apuração dos impostos.
- Balancete e Balanço Patrimonial.
- Conciliação bancária, entre outros.
- Imposto de renda federal e estadual.
- Impostos sobre venda e consumo.
- Dedução de despesas comerciais, depreciação e amortização.
- Créditos fiscais (quando aplicáveis).
Stravys Consultoria
- Análise personalizada do negócio: avaliação das forças, fraquezas e oportunidades de crescimento.
- Definição de metas realistas: estratégias alinhadas aos objetivos da empresa e ao mercado americano.
- Identificação de riscos: mitigação de desafios com base em estudos de mercado.
- Criação de um plano estratégico sólido: ações práticas para resultados efetivos.
Nosso processo estratégico prepara sua empresa de forma eficiente para cada etapa de sua jornada de expansão.
- Estudo do cenário local: compreensão das dinâmicas regionais relacionadas ao negócio.
- Mapeamento de tendências de mercado: identificação de oportunidades e comportamentos do consumidor.
- Adaptação de produtos e serviços: alinhamento das entregas às expectativas e padrões do mercado.
- Estratégias de entrada e posicionamento no mercado: identificação do público-alvo e segmentação de mercado, planejamento de canais de distribuição e modelos de vendas.
- Estratégias de branding e marketing: alinhadas às expectativas culturais e comportamentais do consumidor americano.
Combinamos insights locais e conhecimento técnico para integrar sua empresa ao mercado com eficiência e sucesso.
- Planejamento de Go-to-Market: abordagem estratégica e detalhada para garantir a entrada bem-sucedida da sua empresa no mercado americano.
- Estudo de viabilidade e projeção financeira: projeções financeiras detalhadas para embasar decisões estratégicas, avaliação de retorno sobre investimento (ROI) e estimativas de lucratividade.
- Identificação de localizações estratégicas: escolha de regiões com maior potencial de sucesso com base em análises de mercado, demografia e infraestrutura.
- Planejamento de infraestrutura: otimização logística para suportar operações de forma escalável e eficiente.
- Estudos de impactos operacionais: avaliação de custos relacionados, garantindo uma expansão fundamentada e otimizada no mercado americano.
- Acompanhamento e execução: monitoramento de KPIs (indicadores-chave de desempenho) para mensurar o sucesso da estratégia. Ajustes contínuos com base nos resultados operacionais e feedback do mercado.
Nossa abordagem consultiva e personalizada, oferece aos nossos clientes confiança e clareza para tomar decisões críticas de negócio, garantindo que sua entrada ou expansão no mercado americano seja planejada com precisão e executada com sucesso.
- Recrutamento especializado: seleção de talentos alinhados aos objetivos da empresa.
- Treinamento cultural e técnico: capacitação para integração com o mercado local.
- Estruturação organizacional: definição de papéis e processos para maior eficiência.
- Suporte contínuo: acompanhamento estratégico para ajustes e melhorias.
Ajudamos a construir equipes sólidas e alinhadas às necessidades do mercado americano.
Nossa expertise e compromisso com resultados garantem que sua empresa alcance o sucesso nos Estados Unidos de forma planejada e sustentável.
Stravys Branding e Web Design
Criação de logotipos, paleta de cores, tipografia e diretrizes visuais que refletem a essência da marca e conectam com o público-alvo.
Planejamento e criação de lojas virtuais focadas em conversão e experiência do usuário em plataformas como Shopify e WordPress.
Stravys Business Plan
Estruturamos o lançamento de novos negócios no mercado americano, garantindo uma vantagem competitiva desde o início.
- Estruturação do Modelo de Negócios
- Revisão de Estratégias e Processos
- Aconselhamento em Gestão de Projetos
Revisamos e aprimoramos estratégias e processos de empresas consolidadas, assegurando sustentabilidade e adaptação ao mercado.
- Análise de Mercado e Segmentação de Público-Alvo
- Identificação de Novos Mercados e Oportunidades
- Análise de Viabilidade para Expansão
Desenvolvemos planos detalhados para expansão de empresas, desde a análise de viabilidade até o monitoramento da execução.
- Branding, Planejamento de Marketing e Go-to-Market
- Otimização de Operações e Gestão de Recursos
- Desenvolvimento de Estratégias de Crescimento
Auxiliamos empresas brasileiras a adaptarem seus serviços e identificarem oportunidades no mercado americano, garantindo uma transição bem-sucedida.
- Planejamento Financeiro Inicial
- Estruturação de Cargos e Responsabilidades
- Acompanhamento e Monitoramento do Progresso
Stravys Serviços Contábeis
É necessário fornecer documentos como passaporte, comprovante de endereço, informações dos sócios, além de decidir o nome da empresa e sua atividade econômica (NAICS). A Stravys auxilia em todas essas etapas para garantir conformidade.
O encerramento requer a liquidação de impostos e encerramento oficial junto aos órgãos estadual e federal (EIN). A Stravys cuida de todo o processo burocrático, incluindo autenticações e registros necessários.
Sim, oferecemos escrituração contábil completa, incluindo DRE, balancetes, balanços patrimoniais e conciliação bancária, atendendo às exigências fiscais americanas.
Oferecemos consultoria para identificar deduções, como despesas operacionais e depreciação, e créditos fiscais aplicáveis ao seu negócio, maximizando sua eficiência tributária.
Stravys Serviços de Consultoria
A Stravys oferece consultoria personalizada em Administração, Contabilidade, Finanças e Marketing, com foco em Avaliação do Negócio, Análise de Cenário e Adequação ao Mercado, Planejamento de Go-to-Market, e Orientação para Formação de Equipe.
Realizamos estudos de mercado local, mapeamos tendências e adaptamos produtos e serviços para atender às expectativas culturais, comportamentais e regulatórias do mercado americano.
Inclui estudo de viabilidade financeira, escolha de localizações estratégicas, planejamento logístico, análise de impactos operacionais, e monitoramento de KPIs para garantir sucesso na expansão.
Stravys Branding e Web Design
Desenvolvemos identidades visuais e estratégias de branding alinhadas ao mercado americano, conectando sua marca ao público-alvo com eficiência cultural.
Sim, criamos sites otimizados para SEO, responsivos e adaptados a dispositivos móveis, garantindo presença digital estratégica e funcional.
Sim, analisamos o mercado e alinhamos o design às metas estratégicas da sua empresa, garantindo resultados assertivos em branding e comunicação.
Sim, planejamos e desenvolvemos e-commerces em plataformas como Shopify e WordPress, focados em conversão e experiência do usuário.
Stravys Business Plan
Um plano de negócios bem estruturado oferece clareza estratégica, reduz riscos e aumenta suas chances de sucesso no competitivo mercado americano.
Sim, revisamos estratégias, analisamos o mercado e identificamos novas oportunidades para assegurar a sustentabilidade e crescimento de empresas estabelecidas.
Incluímos análise de viabilidade, planejamento financeiro, estratégias de crescimento e acompanhamento do progresso, garantindo uma expansão bem-sucedida.
Oferecemos consultoria em adaptação de serviços, planejamento financeiro inicial, estruturação de cargos e responsabilidades e monitoramento do progresso.
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